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EmotionalSpace - Decisión

Información, tu activo de empresa


BUSCANDO SER MÁS COMPETITIVO

La información es un activo de tu empresa y como tal debes tratarla. Define y proyecta políticas internas de análisis y gestión de tu información.

Es vital comprender la relevancia de disponer de una estrategia de gestión que genere conocimiento de valor para el negocio y lo concentre y distribuya a cada estadio según su necesidad

El valor de la información sí importa: no tenemos que medir lo qué es más fácil, sino lo que puede aportar mayor retorno. Y hacerlo de un modo iterativo, buscando facilitar la decisión que revierta en beneficio futuro.


PRIMERA PARADA: REFLEXIÓN Y NECESIDAD

■ ¿Tomas decisiones a partir de información incompleta?
■ ¿Necesitas identificar comportamientos atípicos o prácticas indeseadas?
■ ¿Sabes cómo prever y adaptarte a los cambios del mercado?
■ ¿Conoces cuál es la información de valor de tu negocio?
■ ¿Te interesa lo que ocurre de «puertas afuera»?
■ ¿Tienes en cuenta todos los canales de interacción con el mercado?
■ ¿Accedes ágilmente a la información de valor?
■ ¿Manejas cantidades ingentes de datos?
■ ¿Qué grado de dispersión tienes de tu información?


SEGUNDA PARADA: TU DESAFÍO

Tu reto es el nuestro. Impulsamos una cultura real de toma de decisión basada en la información:

■ Enfatizando la importancia de la toma de decisión que transforme el «cuánto» en «cómo» y «por qué»
■ Definiendo planes de acción y objetivos medibles
■ Cuidando y asegurando la calidad de la información
Implicando al personal necesario
■ Formando y asesorando a todos los niveles
■ Consolidando una infraestructura de acceso ágil a la información
■ Facilitando una rápida reacción y adaptación a nuevas necesidades


TERCERA PARADA: LA HOJA DE RUTA

Guiamos tu flujo de conocimiento. Identificamos y dimensionamos las iniciativas necesarias atendiendo a aspectos

Organizativos: la madurez de la cultura, las áreas de negocio intervinientes y sus expectativas
De experiencia de usuario: «A cada rol, su necesidad». Movilidad, storytelling y feedback en la visualización de información
De práctica: Integración de información, generación de conocimiento, distribución de contenidos, patrones de comportamiento, simulación «What-If», Cuadro de Mando Operativo e Integral
Tecnológicos: Tecnología óptima y los beneficios de su implantación. Escalabilidad y estándares corporativos


¿FINAL DE TRAYECTO? EN ABSOLUTO

Es clave que interiorices que no estamos hablando de tecnología ni de herramientas, que el esfuerzo por conocer es un esfuerzo continuo, siempre vivo con la vista puesta en el acompañamiento.

Es fundamental que involucres a los usuarios de negocio haciéndoles comprender el valor que les aporta y la relevancia de su rol. Busca el consenso a la hora de definir los indicadores clave de tu negocio, y crea un punto único de acceso a la información de gestión.

Utiliza metodologías ágiles que ayuden a resolver las urgencias, pensando en la importancia. Sé consciente que el diseño es el nuevo lenguaje de los negocios.

En emotionalspace sabemos que conseguir todo eso no es tarea sencilla, pero estamos seguros de conseguirlo juntos